華科軟公司舉辦“應用人工智能、加速業務數智化”研討會
6月27日，華科軟公司組織了“應用人工智能、加速業務數智化”專題研討會。公司領導、高管、副總師、各部門負責人和各業務板塊骨干人員開展交流研討。公司黨委書記、總經理李東風主持會議并總結講話，公司領導班子成員參加會議。
會上，人工智能中心介紹了AI中臺功能作用，以及在AI招采投標書生成，智慧招采清標、報告總結生成、方案撰寫、PPT制作、翻譯等方面的實踐案例和創新突破。公司緊抓人工智能機遇、加速自主研發的AI中臺，具有強大的AI知識庫、模型部署調用、模型訓練、智能體構建等功能，能有構建各種數字化應用，實現自動化開發和敏捷交付。
公司各部門主任、各業務板塊骨干人員圍繞“依托AI中臺架構加速各業務人工智能應用”“AI與實際業務深度對接”“運用AI提升團隊工作效能”等主題展開了熱烈交流，深入研討了如何運用好AI中臺架構，探索業務系統與AI深度融合路徑，激發創新潛能，有效推動公司從數字化向數智化躍升。
會議指出，人工智能是不可阻擋的科技潮流，也是公司加速轉型升級的創新驅動力。AI中臺取得積極成果，為公司業務向數智化躍升提供了重要基礎。要以“敢搶賽道、敢定標準、敢闖新路”的精神，不斷加強AI能力建設，積極引入并訓練最前沿的AI模型和技術。
會議強調，通過研討交流，進一步明確了公司AI發展重點方向、各業務板塊強化AI應用的重點舉措。未來公司人工智能發展要注重頂層設計與實際落地并重。一方面，需要系統整合AI中臺的建設路徑，提升全員對AI業務邏輯、架構應用的理解，確保AI技術與公司業務融合更加緊密。另一方面，要加快推進自主算力平臺建設，確保AI模型訓練與推理等關鍵環節的自主可控，通過低代碼開發和辦公助手創新應用，為推進業務板塊智能升級提供強大技術支撐。
會議要求，公司人工智能建設要緊緊圍繞“支撐集團信息化建設、數字化轉型和供應鏈管理”戰略方向，堅持自主可控，服務集團核心主業。要加快推進數智工程，通過BIM生態與AI協同，加快構建“人工智能+工程建造”平臺，為集團核心產業提供多業態智慧化解決方案，服務集團管理提升、產業增效和行業賦能。要打造人工智能產品矩陣，推進供應鏈管理、市場預測、客戶服務等重點場景創新，加快實現AI應用集市、智能識圖、AI+區塊鏈單套制檔案管理系統落地應用，培育價值增長“新引擎”。