投資項目管理系統解決方案
華科軟自主開發的投資項目管理系統，依據業主方投資管理業務規范，結合水電投資管理客觀實際，建立以投資管理為核心，覆蓋，貫穿水電基建管理全過程，流程規范統一的投資項目管理系統，實現投資概預算管理、投資計劃、投資統計的縱向貫通、與投資成本橫向集成，以信息化手段鞏固和提升標準化建設成果，為業務操作層的工作效率、管理層的管理水平、決策層的輔助決策提供依據，提供水電投資管理集約化、精益化、標準化管理水平。
1.解決方案概述
工程投資管理能力體現在保證項目質量、安全、進度等關鍵因素符合要求的前提下，最大程度地控制項目投資，實現“以最優的投入產生最大的效益”的目標。利用信息化技術，實現投資管理由事后分析型管理，向事前預測-事中管控-事后分析的精益化全過程投資管理轉變。
2.客戶收益
（1）基于進度管理模塊形成的計劃工程量數據，由施工管理模塊傳遞至投資管理模塊，為投資管理編制施工合同投資計劃、工程量計劃提供依據；
（2）投資項目管理系統通過與合同管理模塊集成，提供合同明細與概算項目的對應關系，便于投資管理模塊按合同項目編制投資計劃能按概算項目進行匯總、平衡；
（3）通過項目預算成本進行實時比較分析報告，實現預控-管控-分析的全過程成本管理，提高項目概算控制的有效性，提升項目成本核算的及時性、準確性和精細度。